市城建投:再次舉行理論宣講 將(jiāng)黨史教育學(xué)習氛圍推向(xiàng)高潮

2021-10-28

bf1d976ff704a8b353f16030fa97135_副本.jpg

宣講報告會現場

   

   9月17日上午,衡陽市城市建設投資有限公司(下稱市城建投)在公司20樓會議室,舉行習近平總書記“七一”重要講話精神宣講報告會,邀請市委宣講團成(chéng)員、市委宣傳部副部長(cháng)林新華作專題輔導。

今年上半年,公司就舉行過(guò)一次黨史學(xué)習教育宣講報告會,通過(guò)一年兩(liǎng)次的集中學(xué)習,將(jiāng)黨史教育學(xué)習氛圍推向(xiàng)高潮。

d6290629067bb6abf0225d0a9736884_副本.jpg

市委宣講團成(chéng)員、市委宣傳部副部長(cháng)林新華作專題輔導


林新華是我市知名的專家學(xué)者型領導,從事(shì)新聞工作20多年,先後(hòu)獲得中國(guó)晚報協會最高獎“趙超構新聞獎特等獎”、中國(guó)地市報協會最高獎年度好(hǎo)新聞一等獎、湖南十佳記者提名獎、衡陽市第三批後(hòu)備學(xué)科帶頭人、衡陽市“五個一批”人才、衡陽市首屆傑出記者、衡陽市優秀新聞工作者等獎項,他還(hái)是衡陽市享受市級勞模待遇的新聞出版人才,曾多次擔任市委宣講團成(chéng)員,深入各行業領域開(kāi)展宣講活動,深受歡迎。

林新華以《關于學(xué)習貫徹習近平總書記在慶祝中國(guó)共産黨成(chéng)立100周年大會上的重要講話精神》爲藍本,由淺入深進(jìn)行專題宣講,整場宣講引經(jīng)據典、旁征博引,主題鮮明、内容豐富,既有曆史厚度,又有理論高度,更有價值溫度,還(hái)有極強的代入感和感染力,既是一堂生動的黨史課,也是一堂堅定理想信念的思政課,具有很強的理論性和針對(duì)性,爲公司開(kāi)展黨史學(xué)習教育提供了精準指導和有力幫助。

35edae3506cbcc064e8c4f2680170f4_副本.jpg

市城建投黨委書記、董事(shì)長(cháng)宋任飛在宣講報告會上講話



結合這(zhè)次宣講,按照公司要求,市城建投黨委書記、董事(shì)長(cháng)宋任飛強調,一要領會精神要義,堅定信念不動搖。各黨支部要把學(xué)習習近平總書記“七一”重要講話精神納入黨史學(xué)習教育核心内容,通過(guò)專題研讨、主題黨日活動等形式落實常态化學(xué)習;領導班子要帶頭示範,幹部職工要迅速跟進(jìn),争當主動學(xué)習者、自覺實踐者、模範貫徹者,帶動集團掀起(qǐ)學(xué)習宣傳貫徹熱潮。

二要組織深入學(xué)習,強化學(xué)習悟真谛。黨員幹部職工在學(xué)習過(guò)程中要堅持把學(xué)黨史和悟思想貫通起(qǐ)來,在市委、市政府的堅強領導下,在公司領導班子帶領下,走進(jìn)“十四五”、邁進(jìn)新征程,爲建設現代化新衡陽不懈努力。

三要堅持學(xué)用相長(cháng),撸起(qǐ)袖子加油幹。要按照公司第10、11次黨委會議要求,堅定不移地推動全年目标任務的實現,對(duì)标對(duì)表,全力以赴确保各項經(jīng)營指标、目标任務有力完成(chéng);要圍繞如何聚焦主業、裂變産業、升級信用、創新體制機制、打造城投品牌等方面(miàn),好(hǎo)好(hǎo)思考今後(hòu)的工作;切實統籌好(hǎo)債務風險和發(fā)展安全的關系,緊跟政策導向(xiàng),積極開(kāi)拓新的融資渠道(dào),改善融資債務結構,做好(hǎo)土地收儲,用地報批,盤活資産,保證公司現金流,确保公司持續平穩運行;繼續以市場化理念開(kāi)展項目建設及投資運營工作,重點推進(jìn)片區開(kāi)發(fā)、陸港物流樞紐等政府重點關注項目,倒排工作計劃,明确關鍵節點,确保項目建設按計劃高品質推進(jìn);循序漸進(jìn)發(fā)展文旅産業,做細做精康養産業,确保新興産業落地生根;進(jìn)一步精準對(duì)接股權投資項目,持續加強央企、省企合作,強化投資管理;持續抓好(hǎo)黨建引領,通過(guò)制度約束,思想自覺,互相監督推進(jìn)集團黨風廉政建設縱深發(fā)展;加強意識形态和企業文化建設,在集團内營造積極工作、擔當作爲、想事(shì)幹事(shì)、勇争業績的氛圍,打造“團結、緊張、嚴肅、活潑”的企業文化;持續深化人事(shì)、勞動、分配三項制度改革,強化薪酬與業績緊密挂鈎;進(jìn)一步統一思想,推進(jìn)降本增效、管理提升工作,各部室、子(分)公司要圍繞降本增效主線,力争在項目投資建設戰線、财務融資戰線、資本運作戰線、行政管理和人力資源四條戰線上降低總成(chéng)本;進(jìn)一步加強人才隊伍建設,樹立集團能(néng)進(jìn)能(néng)出的用人導向(xiàng),以強有力的内部管理爲集團發(fā)展保駕護航。



X
X