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衡陽城投集團

項目管理沒(méi)有捷徑

2021-03-24

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二環東路年前順利實現分段通車,跨東風路立交建設難題成(chéng)功破解……市城建投派駐工地的代表、入黨積極分子馮建華說——“項目管理沒(méi)有捷徑”。

上午9點多,手機響了。電話那頭是妻子急迫的聲音——她要生了。此時,他正在珠晖區二環東路項目工地檢查航道(dào)标志設置情況。接到電話,他急匆匆地趕回衡陽縣縣城西渡。

這(zhè)是發(fā)生在去年12月8日的事(shì)。此前,他沒(méi)有請假,而此後(hòu),他也沒(méi)有休陪産假。9日開(kāi)始,他又到工地上忙碌去了,把妻子、孩子交給了自己的母親。

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馮建華在測量鋼筋籠箍筋間距

他叫(jiào)馮建華,衡陽市城市建設投資有限公司(簡稱“市城建投”)工程部一名普通員工,主要從事(shì)珠晖片區市政項目管理工作。

“12月份正是工地搶工時間,工地事(shì)太多。”這(zhè)是馮建華不休陪産假的原因。

他告訴記者,春節前,市裡(lǐ)要求完成(chéng)二環南路、二環東路東洲湘江大橋西岸上下橋匝道(dào)、二環北路合江套隧道(dào)西出口段剩餘工程的施工,并開(kāi)放交通,便于市民春節出行。

市城建投堅決貫徹上級指示精神,馮建華和同事(shì)們認真按公司要求,堅守工地督導,監管安全質量,搶抓工程進(jìn)度,終于,年前圓滿完成(chéng)分段通車任務。

二環東路跨東風路立交建設存在難題,市城建投與相關産權單位進(jìn)行銜接洽談。按公司領導要求,馮建華迎難而上,前後(hòu)跑了20多次,終于簽下供電、供水、借道(dào)合同。如今,承建方已順利進(jìn)場施工。

3月24日,記者在項目工地看到,鋼筋籠焊接、泥漿池開(kāi)挖、沖孔灌注樁施工……各項作業正在有條不紊地進(jìn)行。

自從2013年進(jìn)入市城建投工作以來,馮建華在工程部已經(jīng)待了8年。早上7點左右從西渡出發(fā),晚上七八點、忙的時候十一二點到家——對(duì)他來說,忙碌已屬司空見慣。

住到項目工地上——這(zhè)是最忙的時候馮建華的選擇。時間就是進(jìn)度!沒(méi)有雙休日,晚上也要加班,隻有中秋、春節等中國(guó)傳統佳節才能(néng)休上幾天假。

工程建設無小事(shì),安全、質量必須擺在首位!馮建華深谙此理。認真照圖複核,監督預壓試驗,全面(miàn)檢查隐患,督促整改到位,遇到技術問題,請來專家解決,優化施工方案,審核中間計量……雖工作繁重,而且有時同時管理多個分散的工地,需要來回奔波,距離并不近,但各項工作他均一一細緻進(jìn)行,不敢敷衍。加上“創文創衛”“疫情防控”“防洪搶險”,他同樣周全顧及,盡心盡責。

船山東路、耒水風光帶、雁城大道(dào)、陵合路、鐵一中周邊道(dào)路、二環東路……市政項目修路架橋建風光帶都(dōu)是露天工程,頂烈日,冒風雨,31歲的馮建華皮膚黝黑,憨厚的臉上寫着滄桑。

然而,馮建華告訴記者,他熱愛自己的崗位。對(duì)他來說,工作不隻是謀生,不隻是職業,更是一份事(shì)業。從湖南工學(xué)院工程造價專業畢業,到自考通過(guò)南華大學(xué)土木工程專業本科,再到考上工程師中級職稱,都(dōu)彰顯了馮建華對(duì)這(zhè)份事(shì)業的追求。

“工程部的‘孺子牛’”,公司工程部有關領導除送給馮建華這(zhè)一稱号外,還(hái)用“敬業、責任、擔當”6個字對(duì)他進(jìn)行點贊。

馮建華喜歡看紅色電影、電視劇,看紅色教育片、系列紀錄片,喜歡去紅色旅遊景點參觀。他說,無數革命先烈、英雄人物前仆後(hòu)繼,爲理想而奮鬥,才有我們今天的幸福生活,他深受感動,也深受激勵。現在,他已是入黨積極分子。他說,入黨將(jiāng)使他更有責任感,更嚴格要求自己,更加促進(jìn)他的工作。

據介紹,環繞整個城區的二環路是衡陽城市總體規劃中的一條城市Ⅰ級主幹道(dào),由市城建投投資建設。主要連接了衡陽國(guó)家高新區、中心城區、合江套、黃茶嶺、酃湖、白沙工業園區等數大片區,是我市“東拓南移、西擴北延”城市發(fā)展戰略的重要基石,對(duì)拉通城區經(jīng)脈、緩解交通壓力具有意義重大。立交多、地下通道(dào)多是二環路的顯著特點,建設内容包括立交橋20座、合江套隧道(dào)1座、東洲湘江大橋1座、蒸水大橋1座、下穿鐵路框架橋2座等。

對(duì)于二環路項目建設,市城建投領導高度重視,經(jīng)常到項目現場檢查督導,安排部署,現場調度,解決困難,全面(miàn)推進(jìn)項目建設。公司始終將(jiāng)質量和安全放在第一位,堅持高标準、嚴要求、重效率,突出重點,把握細節,對(duì)施工進(jìn)行全程全面(miàn)管理,采取多種(zhǒng)手段加強監督檢查;細化分解目标,落實任務責任,出台具體措施,科學(xué)優化施工,明确時間節點,全力搶抓進(jìn)度;指派專人進(jìn)駐工地跟班蹲守,及時溝通,排憂解難,深入一線排查隐患,督促整改。



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